8月17日,湖北交投集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊昌斌赴鄂州片區(qū)調(diào)研工作,并與鄂州市委副書記、市長(zhǎng)王璽瑋座談交流。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理雷承,黨委委員、副總經(jīng)理方貽立,董事會(huì)秘書晏振華參加調(diào)研。
王璽瑋對(duì)楊昌斌一行表示熱烈歡迎。他表示,湖北交投集團(tuán)作為鄂州市重要城市合伙人,為鄂州市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn),將繼續(xù)支持湖北交投集團(tuán)加大在鄂州投資建設(shè),實(shí)現(xiàn)企地互利雙贏。
楊昌斌向鄂州市委市政府長(zhǎng)期以來對(duì)湖北交投集團(tuán)的大力支持表示衷心感謝。他指出,湖北交投集團(tuán)將堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委省政府決策部署,勇當(dāng)“武鄂黃黃國(guó)際綜合交通樞紐”建設(shè)主力軍和武漢新城建設(shè)生力軍,堅(jiān)定不移為鄂州市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
在鄂州片區(qū),楊昌斌先后來到武黃運(yùn)營(yíng)公司、建設(shè)集團(tuán)、鄂東建設(shè)公司、物流集團(tuán)、鄂州投資公司一線現(xiàn)場(chǎng),看望慰問干部職工,調(diào)研督導(dǎo)當(dāng)前重點(diǎn)工作。
在鄂州花湖機(jī)場(chǎng)高速收費(fèi)站,楊昌斌調(diào)研武黃運(yùn)營(yíng)公司智慧運(yùn)維、智慧收費(fèi)、一體化管控平臺(tái)應(yīng)用、準(zhǔn)自由流通行等運(yùn)營(yíng)工作情況。聽取科技公司獨(dú)家運(yùn)用武漢理工大學(xué)姜德生院士專利,通過光纖光柵技術(shù)為市場(chǎng)提供“視覺+觸覺+聽覺”可感知的智慧高速湖北方案。對(duì)武黃運(yùn)營(yíng)公司從“楚天第一路”向“全省首條智慧高速”演變發(fā)展,他表示充分肯定。
在鄂州機(jī)場(chǎng)高速二期施工現(xiàn)場(chǎng),楊昌斌觀摩智慧梁廠“一鍵產(chǎn)梁”標(biāo)準(zhǔn)化流程,了解鋼筋整體綁扎吊裝、梁端封端、自動(dòng)鑿毛、智能噴淋等建造工藝,他鼓勵(lì)繼續(xù)發(fā)揮科技創(chuàng)新引領(lǐng)作用,在建設(shè)領(lǐng)域更多地糅合科技元素,更好地助力降本增效。
在物流集團(tuán)交通新材料產(chǎn)業(yè)園,楊昌斌實(shí)地查看綠色瀝青生產(chǎn)車間和產(chǎn)品研發(fā)中心,了解瀝青在交通基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)的推廣應(yīng)用情況,他要求,要更好地推進(jìn)廢舊材料回收利用,推動(dòng)綠色低碳工地建設(shè),大力發(fā)展低碳環(huán)保產(chǎn)業(yè)。
在鄂州投資公司,楊昌斌實(shí)地調(diào)研長(zhǎng)江現(xiàn)代物流園、冷鏈物流基地、智慧供應(yīng)鏈展廳等項(xiàng)目,了解鄂州投資公司推動(dòng)融入武漢新城建設(shè)、加快轉(zhuǎn)型步伐、化解歷史遺留問題的工作舉措,他勉勵(lì)要繼續(xù)發(fā)揮多式聯(lián)運(yùn)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)“鐵水公空管”線下硬聯(lián)通和線上軟聯(lián)通,推動(dòng)高空經(jīng)濟(jì)與低空經(jīng)濟(jì)補(bǔ)位發(fā)展,錨定全省大戰(zhàn)略、助力自身大發(fā)展。
在聽取了五家子公司工作情況的匯報(bào)后,楊昌斌要求,要深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神,按照省委省政府戰(zhàn)略部署,爭(zhēng)先進(jìn)位、加快轉(zhuǎn)型,做強(qiáng)做大路的文章,為加快躋身世界一流企業(yè)而不斷努力。
他強(qiáng)調(diào),片區(qū)內(nèi)各子公司一是要保目標(biāo)、保進(jìn)度。要盯緊下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),在確保安全和質(zhì)量的雙前提下,搶抓時(shí)間、加強(qiáng)調(diào)度、能快盡快,在“雙過半”的基礎(chǔ)上奮力奪取“全年紅”。二是要抓協(xié)調(diào)、強(qiáng)服務(wù)。要充分發(fā)揮集團(tuán)公司總部協(xié)調(diào)各方、調(diào)度資源、聚集合力的關(guān)鍵作用,打通資金、土地等制約發(fā)展的關(guān)鍵難點(diǎn)和堵點(diǎn),一盤棋布局、一條心推進(jìn)。三是要加力度、促引領(lǐng)。要加大科技創(chuàng)新在“建管養(yǎng)運(yùn)維”全領(lǐng)域應(yīng)用力度,推動(dòng)智能設(shè)計(jì)、智能建設(shè)、智能管理,設(shè)計(jì)先行、起點(diǎn)要高、方案要優(yōu)、細(xì)節(jié)要精,進(jìn)一步提升管理的質(zhì)量和效益。四是要提動(dòng)能、聚資源。要按照全省大財(cái)政體系建設(shè)工作要求,聚焦集團(tuán)公司自身發(fā)展,努力推動(dòng)“分散變集中、資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資本”,進(jìn)一步拓展轉(zhuǎn)型發(fā)展的路徑和領(lǐng)域。要用好“路”的資源,以路為基、不止于路,為我所有、為我所用,路在哪里產(chǎn)業(yè)就延伸到哪里,將路容路貌提升與路衍產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來,作為創(chuàng)新突破口,為美麗湖北建設(shè)作出交投貢獻(xiàn);要用好“綠”的資源,變廢為寶,用足政策,大力發(fā)展綠色低碳經(jīng)濟(jì);要用好“數(shù)”的資源,發(fā)揮交通大數(shù)據(jù)資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,為高質(zhì)量發(fā)展賦能。
集團(tuán)公司相關(guān)部門、相關(guān)子公司負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
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